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韵升强磁的制胜法宝

发布时间:2019-05-24 13:11:19

韵升强磁的制胜法宝

作者:姜雅静 日期: 加入收藏

创新是一个企业保持常胜的法宝,是企业发展的原动力。韵升强磁在近两年的时间里,一期、二期工程相继建成投产。截止到四月份,生产出高、中档永磁材料约1400吨,投资收益较为丰厚。是什么动力让韵升强磁在这么短的时间里创造出这样大的价值?是韵升强磁独有的韵升文化和韵升强磁勇于创新的经营理念。?

观念创新:维持就是倒退?

企业创新首先是观念创新,只有观念创新才会有开阔的思路。韵升强磁把创新这种观念贯穿于管理和生产的全过程中,从而带动了制度的创新、技术和产品的创新。韵升强磁的每一位员工都有这样一种意识,维持就是倒退。他们认为在年的工作的基础上,第二年就要有新的突破,如果按照固有的思维来对待新的事物,在一定程度上就意味着倒退。制度上韵升强磁采用人才竞争机制,能者上、平者让、庸者下。这就要求每一位员工时时刻刻在工作中挖掘自身的潜力,不断地改进自己的工作,不断地创新。韵升强磁在引进新设备的同时,非常注重技改的深化,员工们节能降耗、技术革新已成为自觉行为。韵升强磁一期工程的设备大部分是国产设备,为了保证设备生产出稳定的产品,他们对自动化、半自动化的设备以及工艺防护装置进行改造。二期工程全新引进日本、德国的先进设备,使产品的档次进一步提高。建成投产以来,韵升强磁通过对通用设备进行专业化的改造,目前可以生产出不同规格、不同种类的产品约上百个,月产量达到80吨,使企业拥有强劲的发展动力。?

管理创新:调整管理模式

企业发展离不开高性能的产品,更离不开良好的管理模式。包头韵升强磁材料有限公司在依靠科技进步的同时,管理模式也不断创新。他们坚信,没有好的管理不会生产出好的产品。韵升强磁在企业内部实施的是“5S”管理,即整(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、教养(SHITSUKE)。整理是指将工作场所的任何物品区分为有用的和没用的,除去没用的物品留下有用的。这样做是为了腾出空间,减少误用、误送,营造清爽工作环境,这是5S管理的步;整顿是指把留下来有用物品根据使用状态分门别类,按规定位置摆放整齐,物品摆放一目了然,材料物品出入有序,这样一来就可以减少寻找物品的时间,他们曾经做过试验:把所有的工具堆放在一起,要找到所需工具大约需要50秒,而经过定位摆放后仅用了5秒,提高了工作效率;清扫是指将工作场所彻底清扫干净,保持工作环境的整洁、清新。好的作业环境不但可以减少工业伤害,还可以让每一个工作人员有一个好心情。清洁就是维持前三项工作的结果,保持优美环境;教养是5S管理的终目的,就是通过5S管理让每一位员工养成良好的工作、生活习惯,营造团结、进取、敬业的团队精神。韵升强磁的总经理杨军很自信地说:“5S管理模式指的是现场管理,是管理中基础的管理方法。试想一下垃圾筒式的管理,终的产品必定是垃圾产品。只有将基础管理做好,一些高层的管理才能得以实现。”的确是这样,韵升强磁于今年四月中旬顺利通过了ISO9000质量认证,企业管理又上一个新台阶。?

韵升强磁主要生产和经营钕铁硼材料,它的终产品可广泛应用于计算机、核磁共振、电机、通讯、矿山机械等领域。随着功能性材料应用领域的不断拓宽,钕铁硼材料以其成本低、产品性能高、质量稳定的特性逐步替代了一、二代磁性材料。目前韵升强磁的产品已有90%全部出口,在国外同类产品中占有一席之地。包头韵升强磁材料有限公司的建设共分三期进行,预计工程结束后总投资2亿元,年产达到3500吨,到那时韵升强磁将成为国内规模、技术装备水平的钕铁硼生产基地,企业将具有更强的竞争力。

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